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Notre mission

Mielabelo, le conseil engagé. 

Mielabelo, l’allié stratégique et opérationnel.

Raison d'ÊTRE

Engagement, service et agilité

Notre approche du service est globale, agile et surtout, conçue pour répondre aux besoins spécifiques des organisations qui doivent évoluer dans un environnement imprévisible et en constante évolution.

Mielabelo est un partenaire engagé, un allié qui offre un accompagnement au plus proche du business et de ses réalités.

 

partenaire-engagé

PRESENTATION

Mielabelo, en quelques chiffres

Création en 2009

Une entreprise stable, avec 15 années d'expérience à son actif et tellement plus lorsqu'on cumule l'expérience de ses experts. Les fondateurs sont toujours aux commandes de l'entreprise.

+ de 80 clients

Mielabelo travaille pour une multitude de secteurs et de clients différents : PME, institutions publiques, moyennes et plus grandes entreprises.

Un grand nombre de pépites

Mielabelo c'est aussi : 4 partenariats avec des solutions d'intégration, 1 partenariat Platinum avec le PECB, des dizaines de certifications parmi ses consultants...

A'B'MLB

VISION

Repoussons les frontières
de la consultance
et du service

Bienvenue dans l’ère du trajet A’ B’. Nous ne nous limitons pas à suivre un parcours de A à B. 

Nous devons voir loin, pour aider nos clients. Nous devons d’abord les connaître pour appréhender les véritables enjeux et besoins. Nous souhaitons comprendre les clients, les écouter : de la personne morale aux humains qui la composent. 

Des ateliers, un audit, des échanges transparents… Peu importe la manière, nous devrons d’abord faire un pas en arrière avant d’aller de l’avant.

Nous travaillerons ensuite sur l’opérationnel, en proposant des nouveautés et en allant jusqu’à l’intégration de solutions techniques et fonctionnelles.

 

CULTURE

4 grandes valeurs pour un état d'esprit qui fait la différence

L'honneur de servir

Mettre ses attentes et ses compétences personnelles au service du projet d'ensemble.

L'envie d'aboutir

Faire bouger les choses et mobiliser tous les moyens nécessaires à la réussite des projets

Le courage de s'engager

Faire de chaque projet le sien. Prendre des engagements et les tenir.

Humaniser les interactions

Avant tout un projet humain. Humaniser chaque interaction et valoriser le talent des équipes et des clients.